4.-BLOQUEAR EL TANQUE DE LAS FALSAS EXPECTATIVAS

4.-BLOQUEAR EL TANQUE DE LAS FALSAS EXPECTATIVAS. Triunfe mediante la integridad y no mediante la exageración.

+ No se deje engañar por falsas expectativas. El éxito en el Network Marketing

requiere trabajo arduo y persistencia.

+ No hay nadie a quien no le podamos presentar la oportunidad del Network

Marketing como una posibilidad de éxito, pero sea precavido en distinguir el hecho de

que aunque todos pueden, no todos lo harán.

+ Además de las referencias a los cheques grandes, los distribuidores también

querrán hablar sobre la cantidad de esfuerzo que requiere el Network Marketing.

+ Cuanto mas honestos seamos sobre el arduo trabajo que se necesita para

triunfar, menos desgaste sufriremos y mas respeto lograremos para la industria.

+ Mas allá del plan de compensación elegido, mientras mas distribuidores

auspicie personalmente, mayor será su ingreso.

+ El Network Marketing es "el gran igualador", en el que antiguos obreros pueden

competir financieramente con médicos y gerentes de empresas.

+ Con respecto al tiempo que se necesita para desarrollar este negocio,

propóngase metas realistas basadas en los logros reales de distribuidores de su línea

de auspicio, o promedio de ingresos publicado por su compañía.

+ El esfuerzo part -time casi nunca producirá resultados full -time.

+ No hay nada de malo en contarle a la gente las máximas posibilidades de este

negocio, pero no es necesario exagerar porque la verdad por si sola es bastante

destacable.

+ A medida que traiga a otras personas al negocio, apóyelas sin prometerles que

hará todo por ellos.

+ El Network Marketing es "amigos que hablan con sus amigos", y no funcionara

a menos que usted este dispuesto a compartir personalmente su entusiasmo con sus

amigos.

+ No hay mejor manera de comenzar en este negocio que hacerlo: organice la

primera reunión en su hogar y comience.

+ En el Network Marketing, "retirarse" significa que podemos disminuir nuestra

actividad drásticamente, sin volver a necesitar pasarnos la vida prospectando para lograr riqueza e independencia, mientras seguimos buscando una manera apropiada de mantener nuestro apoyo a quienes dependen de nuestra accesibilidad.

+ No piense en el Network Marketing como en un carrera, sino como un vehículo

para ayudarlo a hacer las cosas de la vida que realmente importan.

+ Una definición simple de networking es "distribución boca-a-boca de

productos y servicios por los cuales los distribuidores responsables de esos pedidos

reciben compensación a través de los múltiples niveles de su organización".

+ Aun quienes desarrollen el negocio seriamente, tiene la responsabilidad de la

creación de una pequeña base de clientes, pero usted no ganara mucho dinero

simplemente haciendo venta minorista de productos.

+ La distribución en redes consiste en mucha gente que usa y comparte un poco

de cada producto.

+ Una vez que ha construido una base de clientes, el resto de su enfoque

puede estar concentrado en desarrollar una organización mediante la duplicación del

sistema de su mentor en la línea de auspicio, y enseñar a otros a hacer lo mismo.

+ Los clientes y vendedores mayoristas adicionales llegaran a usted como

consecuencia de sus presentaciones comerciales.

+ El Network Marketing es mucho mas lucrativo que la mayoría de las

franquicias, aunque requiere tan solo una parte de la inversión, sin edificio, ni

empleados, y sin estar fuera de su casa.

+ Las falsas expectativas pueden literalmente arruinar a potenciales grandes

empresarios y destruir la credibilidad de toda la industria del Networking.

+ Sea honesto y profesional cuando presente el Network Marketing como una

oportunidad de negocios y ayude a poner fin a las exageraciones que podrían significar una amenaza significativa a la salud y a la longevidad de nuestra industria.

Aclaración: esto es sólo un resumen extraído de este maravilloso libro "Su primer año en el Network Marketing" de Mark y René Yarnell, te invito a que si tienes la posibilidad lo compres, porque al igual que la Biblia o el Corán, no es lo mismo leerlo desde el ordenador que tenerlo en papel en nuestras manos y siempre disponible para una consulta permanente. Es un verdadero tesoro y un mapa de ruta imprescindible para lograr éxito no sólo GRN, sino en cualquier empresa de esta Industria.

2.- EVITAR LA TRAMPA DEL GERENCIAMIENTO.

Refuerce la autosuficiencia antes que la dependencia.

+ Gerenciar una organización es una practica que hace perder tiempo y hace que

uno haga por otros lo que deberían hacer solos, creando así dependencia.

+ Apoyar a los miembros de su grupo quiere decir estar presente cuando llamen

para pedir orientación, apoyo moral, o para pedirle que hable con uno de sus prospectos firmes.

+ Gerenciar las organizaciones de nuestros familiares y amigos generalmente

hace que la gente que mas queremos fracase.

+ Caer en prácticas gerenciales es contraproducente, tanto para quienes son

manejados como para quienes los manejan.

+ Tenemos menos poder por herencia, suerte o circunstancias que por nuestra

visión de lo que creemos que es verdaderamente posible para nosotros.

+ No se ofenda, alégrese, cuando sus nuevos distribuidores terminan su

entrenamiento y se vuelcan al trabajo sin llamarlo todos los días y sin pedirle que haga todo por ellos.

+ En este negocio todos tienen la capacidad para hacer grandes cosas, pero

quienes se apoyan para todo en su línea de auspicio son generalmente los que

fracasan.

+ Lo que hace que nuestra industria mucho más importante que las

oportunidades de empleo tradicional es que somos compensados ética y

generosamente por nuestra productividad.

+ Si los nuevos asociados quieren ganar más que un líder por encima de ellos,

solo tienen que ser más productivos, es decir, prospectar más distribuidores y clientes

que sus uplines.

+ Si se siente frustrado porque sus socios no tienen éxito, enséñeles a visualizar

el resultado final y dirija la mayor parte de su energía hacia quienes lo hacen.

+ Dado que este es un negocio de duplicación, su gente hará lo que usted haga:

si usted maneja a sus asociados, ellos también lo harán; si usted pasa la mayor parte

del tiempo contactando e invitando, ellos también lo harán.

+ Ser la niñera de sus asociados no es una manera efectiva de construir un

negocio.

+ La clave de la construcción exitosa de una organización grande y dinámica es

prospectar y asociar constantemente, creando así una amplia línea frontal.

+ No cometa el error que produce casi el 50 por ciento de los fracasos en esta

industria: construir su línea frontal durante los primeros meses, y luego dejar de hacerlo para gerenciar a su grupo.

+ Mirar superficialmente las actividades de su organización no es liderarlos, mas

bien, es despistarlos para que reordenen sus sillas en la cubierta del Titanic.

+ Tenga la mira en su objetivo, cumpla consistentemente los pasos delineados en

su plan de negocios y no ponga excusas: ¡simplemente hágalo!

+ De todos los posibles fracasos que resultan de la Trampa del Gerenciamiento,

"hacer acopio" para sus asociados o enseñarles a sus distribuidores a hacerlo, es lo

peor.

+ El volumen de promoción, es decir, el dinero que se gasta en productos,

muestras y paquetes múltiples, es una manera de ayudar a sus distribuidores a alcanzar en la etapa inicial, los volúmenes requeridos para calificar.

+ El volumen real, es decir, productos o servicios pedidos para uso mensual

regular de clientes y distribuidores satisfechos, es lo que finalmente crea un ingreso

pasivo residual y es la esencia de lo que hace al Network Marketing un negocio continuo y viable.

+ Su negocio puede sobrevivir sin el volumen de promoción, pero no lograr la

creación de volumen real al no captar clientes legítimos o al no usar todos sus

productos, puede llevar al colapso de toda su organización.

+ El Network Marketing es un negocio de distribuidores que construyen sus

propias líneas frontales y le enseñan a su gente a duplicar el proceso.

+ Si cada networker construye su propia línea frontal, siguiendo el consejo de

"expandirse rápido en anchura" la profundidad se cuidara sola, y siempre va a aflorar lo mejor.

+ Apoye a una organización enseñándoles una palabra: "LLAMENME".

+ Este presente para brindar apoyo moral, asistencia y ayuda para el cierre de los

prospectos, pero no intente hacer por ellos lo que ellos deben hacer por si mismos.

+ El éxito le llegan a gente con capacidad de liderazgo, una visión precisa,

entusiasmo, y las ganas de realizar el esfuerzo de construir una organización y

encontrar a quienes hagan lo mismo.

Aclaración: esto es sólo un resumen extraído de este maravilloso libro "Su primer año en el Network Marketing" de Mark y René Yarnell, te invito a que si tienes la posibilidad lo compres, porque al igual que la Biblia o el Corán, no es lo mismo leerlo desde el ordenador que tenerlo en papel en nuestras manos y siempre disponible para una consulta permanente. Es un verdadero tesoro y un mapa de ruta imprescindible para lograr éxito no sólo en GRN, sino en cualquier empresa de esta Industria.

Por qué el Network Marketing (de Multinivel)

Por qué el Network Marketing (de Multinivel) está posicionado para ser la próxima gran usina económica - Una entrevista con Paul Zane Pilzer.

El mundialmente renombrado economista Paul Zane Pilzer es un empresario de software multimillonario, autor de tres best-sellers, rabino, y profesor universitario.
A la edad de 22 años recibió su MBA de Wharton en 15 meses, después de haber terminado la Universidad en tres años. Fue nombrado profesor adjunto en la Universidad de Nueva York a los 24 años. A los 22 años fue el oficial más joven de Citibank, y a los 25 años, el vicepresidente más joven de la historia de la empresa. Pilzer ganó su primer millón de dólares antes de los 26 años comenzando varias empresas, y ganó sus primeros 10 millones antes de los 30 años, todo mientras todavía era empleado del Citibank.
Pilzer ha sido comentador en innumerables radios y en la CNN. Apareció tres veces en el programa televisivo "Larry King Live" y en las portadas de muchas revistas internacionales. Dicta conferencias en vivo para aproximadamente 500.000 personas al año y ha vendido más de 10 millones de cassettes de sus conferencias.
Paul Zane Pilzer ha sido el orador especial principal del President's Summit de Herbalife International en marzo de 2002.
Un terremoto se avecina. De hecho, los temblores preliminares ya han comenzado. Las bases de la economía tiemblan perceptiblemente; fisuras zigzagueantes se delinean sobre las paredes de nuestros hábitos de consumo; los cuadros pulcramente ordenados de nuestra realidad fiscal están empezando a caerse de las paredes. Parece que va a ser uno de los grandes -8.0 en la escala económica Richter o más- y parece que sólo una persona tiene los oídos suficientemente agudos para oír lo que se avecina.
En cada generación, entre los miles de comentadores sociales brillantes o meramente lúcidos, la raza humana produce uno o dos visionarios cuyas llamativas visiones rompen las barreras de su propia especialidad y crean un nuevo atajo en todas las disciplinas. Nosotros tuvimos nuestros Benjamín Franklins, nuestros Buckminster Fullers y a Paul Zane Pilzer, el hombre que examina los desplazamientos sísmicos de nuestra economía.
Pilzer es rápido en afirmar que él no tiene la bola de cristal: todo está en los números. Pero el autor de tres best-sellers según el New York Times y consejero económico de dos Presidentes norteamericanos tiene un sorprendente talento para reunir cantidades de hechos y números para vislumbrar los bosques que estos árboles representan. Sus visiones penetrantes han atraído la atención de los network marketers por más de una década.
Ahora está de vuelta, con un nuevo mensaje: estamos presenciando el nacimiento explosivo de una nueva industria trillionaria, y los network marketers están preparados para ser la vanguardia de dicha explosión.
Después de dos siglos de oportunidad económica para los pioneros de la manufactura, hemos entrado a la era de la distribución. Hoy, la mayor oportunidad de riqueza aguarda a los que pueden entregar lo que Pilzer llama "distribución intelectual".

El Marketing de Multinivel

Pilzer está describiendo el Marketing de Multinivel a través de la siguiente entrevista.
Ha sido el primer economista reconocido que tuvo algo amable para decir acerca del network marketing.

- ¿Qué es lo que le llamó la atención en primer lugar?

Pilzer: Creo que sería más correcto decir que el negocio me encontró a mí. Empezó con mi libro de 1990, "Unlimited Wealth" que analizaba diferentes sectores de nuestra economía y proyectaba algunos cambios interesantes para el 2000.
En los '70 y los '80 se nos ha dicho que "lo que está mal en América es que no fabricamos cosas". Entonces, los jóvenes brillantes de aquella era comenzaron a fabricar cosas y lo hicieron tanto mejor que, transformando las materias primas costosas y trabajo físico en plásticos y procesos de manufactura flexibles automatizados, lograron reestructurar completamente la economía de la comercialización al público.
Tomemos un producto cualquiera de $ 300 -digamos, un televisor, cámara, o vestido-. En los '60, el costo de fabricación de este ítem hubiera sido de $ 150. Cerca del 50% del costo del ítem era manufactura, el otro 50% era distribución.
En los '90, el mismo ítem todavía se vendía en $ 300, pero era un producto muy superior con muchas características mejoradas, ¡sin embargo, su costo de manufactura bajó de $ 150 a $ 15 o $ 20! Ahora, el 80 - 85% del costo del producto era la distribución -solamente el 15 a 20% era manufactura-.
Para 1990, como lo explico en "Unlimited Wealth", las mayores oportunidades de riqueza ya no estaban en la manufactura sino en la distribución. El libro proyectaba que la tendencia continuaría por mínimo otra década. Esta es la causa por la cual la gente más rica del mundo en los '90 era gente que encontró mejores formas de distribuir las cosas, en vez de mejores formas de fabricar las cosas.

- ¿Podría darnos algunos ejemplos de estos "más ricos del mundo" que hicieron sus fortunas en distribución?

P: Allá en 1961, Sam Walton comenzó una empresa comprometida a nunca fabricar su propia marca, que sólo vendería bienes de otras marcas. Por 1990, WalMart era la mayor empresa de venta al público del mundo, Y Sam Walton era el hombre más rico del mundo -un hombre que amasó su fortuna distribuyendo cosas que otras personas fabricaban-. (Sam Walton, dicho sea de paso, tenía una alta opinión de "Unlimited Wealth" y recomendaba enfáticamente el libro.) En 1990 Fred Smith fue el empresario de líneas aéreas más exitoso del momento. Allá por 1976 comenzó una aerolínea con su propia flota de aviones y pilotos ¡sin embargo, no transportaba pasajeros! El único propósito de Federal Express era mover paquetes: distribución - un concepto poco escuchado en 1976.
Ross Perot fue una de las personas más ricas del mundo en 1990. Perot construyó una empresa de computación de 3.5 billones de dólares que no producía ni hardware ni software. ¿Qué es lo que EDS hacía? Distribuía el hardware y el software de otras personas.

- ¿Cómo llamaron sus observaciones sobre la riqueza y la distribución la atención de los network marketers?

P: Yo no estaba tratando de promocionar nada; tal vez sea esa una razón por la cual mi investigación sonaba cierta. Sólo estaba usando datos empíricos, analizando los sistemas de distribución en América y el mundo.

- Eso fue hace más de una década, y usted se ha convertido desde entonces en palabra familiar para los network marketers pensantes de todo el mundo. Obviamente, su pensamiento no se quedó quieto; ¿qué ha pasado en estos últimos diez años?

P: He cambiado mi enfoque un montón. Allá en 1990, las oportunidades se concentraban en la distribución física de productos; desde 1990 asistimos a un desplazamiento dramático. En mi nuevo libro, "The Next Trillion" he separado la distribución en dos funciones: la física y la intelectual.
Distribución física significa hacer llegar el producto al consumidor - productos que el consumidor ya sabe que quiere. Eso es WalMart: cuando uno entra al supermercado, escoge lo que necesita y sale del local. No se aprende ningún concepto nuevo allí.
Distribución intelectual es donde usted aprende sobre un nuevo producto o servicio que usted antes no sabía que existía.
Hasta 1990, las grandes oportunidades de ganar fortunas en distribución, las oportunidades para los Fred Smiths, Ross Perots y Sam Waltons estaban en la distribución física. Hoy, las grandes oportunidades están en la distribución intelectual.

- ¿Por ejemplo...?

P: En 1999, un empresario fue el "Hombre del Año" de la revista "Time", lo que fue especialmente significativo porque es muy raro que un empresario alcance tal distinción. ¿Quién fue? Jeff Bezos, quien revolucionó la distribución de libros con Amazon.com Miremos más en detalle: Jeff Bezos realmente está en el negocio de la distribución intelectual. Uno no usa Amazon.com sólo para obtener físicamente un libro; uno lo usa para aprender acerca del libro. Puedes leer varias reseñas, mirar otros libros de la misma categoría, hasta puedes registrarte para averiguar cuándo sale un nuevo libro acerca del tema.
La verdad es que gran parte del boom de la distribución física que describí en "Unlimited Wealth" ya vino y se fue; las fortunas a hacerse en el sector en gran medida ya se han hecho. Las fortunas que se harán en el nuevo milenio -al menos en la primera década del nuevo milenio- estarán más en la distribución intelectual: educando a los consumidores acerca de productos y servicios que mejorarán sus vidas, productos y servicios que ellos aún no sabían que existían.

IGNORAR EL MISIL DEL RECHAZO (Su primer año en el Network Marketing)

1.- IGNORAR EL MISIL DEL RECHAZO. Convierta el rechazo en su aliado en vez de su enemigo.

+ El Fracaso en el Network Marketing es generalmente el resultado de dos

problemas:

1) El enfoque argumentador del nuevo distribuidor para prospectar gente para su línea

frontal, quienes ya han demostrado que ese no es el momento apropiado en sus vidas.

2) El pensamiento equivocado de que el objetivo es superar las objeciones, asociar

gente a cualquier precio, y luego arrastrarlos hasta la línea de llegada a través de los

sistemas motivacionales y de gerenciamiento.

+ Si a los candidatos del mercado caliente o del frío se los aborda correctamente,

solo lo rechazaran si no es el momento adecuado en sus vidas, en cuyo caso usted

retrocederá lentamente y volverá a intentarlo cada seis meses.

+ El rechazo es su aliado, no su adversario, y si usted lo maneja apropiadamente,

acelerara sus actividades de contacto y lo predispondrá para un resultado positivo.

+ No hable de su negocio con amigos o familiares hasta después de haberse

comprometido y haber sido preparado (Recuerde enseñar esto al cierre de cada

presentación)

+ Cuando comienza a hablar a sus prospectos, tiene la posibilidad de elegir dos

esquemas mentales:

1) Puede esforzarse por ser bien recibido por aquellos a quienes se acerca

mostrándose predispuesto a que lo vuelvan a llamar.

2) Puede intentar evitar el sufrimiento del rechazo si no dice nada, si no hace nada, si no

es nada.

+ La persistencia, junto con la creencia absoluta, nunca pueden ser vencidas.

+ Cuando no reciba apoyo deseado por parte de sus familiares y amigos,

comience por concentrarse en su propia actitud, y los cambios en el comportamiento

de ellos serán una consecuencia lógica.

+ Una vez que ha sido capacitado, comience inmediatamente a levantar el

teléfono y llamar a la gente de su lista.

+ No deje que la "resistencia a llamar" y el miedo al rechazo lo detengan antes de

comenzar su aventura en el Network Marketing.

+ Confié en la credibilidad de los líderes de su línea de auspicio.

+ Recuerde que usted esta en el negocio por usted mismo, pero nunca esta solo

en este negocio.

+ Dado que usted los auspicia, los prospectos lo ven como su mentor y líder.

+ Si se siente con la autoestima baja, lea, estudie, escuche cintas, concurra a

seminarios y haga todo lo que pueda para seguir trabajando en su crecimiento personal.

+ A medida que usted crece personalmente, así lo hará su negocio de redes, y a

medida que su negocio crece, así lo hará usted.

+ Construir demasiado lento es frustrante y a menudo resulta en que los

networkers se enfoquen en aquellos que rechazaron la oportunidad, en lugar de hacerlo

en quienes aceptaron la invitación para examinar el negocio.

+ El crecimiento de su negocio será directamente proporcional al número de

personas que usted contacte diaria y regularmente.

+ Después de los primeros noventa días de "Marketing Caliente", el Network

Marketing es un juego de números. Se transforma en un negocio de personas una vez

que los distribuidores comienzan a interactuar con sus auspiciadotes para construir sus

organizaciones.

+ El rechazo no debe ser tomado como algo personal, sino como una simple

indicación de que la persona no esta en el momento apropiado de su vida.

+ Con cada gramo de entusiasmo persevere, en orden de darse a si mismo el

estimulo necesario para hacer este negocio correctamente.

+ Si contacta a pocas personas, el rechazo será para usted lo mas grave de su

vida; si contacta a un gran numero de personas, su atención se enfocara en quienes

dijeron si.

+ Evite cometer el error de presentar un enfoque demasiado acotado,

promoviendo tan solo un producto o línea de su compañía. Debe crear un interés

amplio, poniendo el acento en como los ventajosos ingresos y el tiempo libre se

incrementan a partir de la generación de pedidos de productos y servicios comúnmente

utilizados.

+ Cuando venda:

1) Ofrézcale a sus clientes la oportunidad de re -direccionar sus gastos en productos

de uso cotidiano que ya estén usando.

2) Eduque a sus clientes sobre todos sus nuevos productos o servicios para así

comprometerlos a cambiar sus hábitos de consumo.

+ Es posible re -direccionar el rechazo, para transformarlo en una fuerza

positiva para construir su negocio.

Aclaración: esto es sólo un resumen extraído de este maravilloso libro "Su primer año en el Network Marketing" de Mark y René Yarnell, te invito a que si tienes la posibilidad lo compres, porque al igual que la Biblia o el Corán, no es lo mismo leerlo desde el ordenador que tenerlo en papel en nuestras manos y siempre disponible para una consulta permanente. Es un verdadero tesoro y un mapa de ruta imprescindible para lograr éxito no sólo para GRN, sino en cualquier empresa de esta Industria.

¿Que aspectos debes evaluar antes de unirte a un negocio Multinivel?

Fuente
Autor: Alejandro Figueroa

Los negocios Multinivel brindan la posibilidad de generar importantes ingresos residuales trabajando desde casa, pero no todas las empresas van a permitirte obtener estos resultados.

La idea es que vayas tras de una que sea profesional, seria, honesta y que te permita obtener esos resultados que tanto deseas, pero ¿cómo puedes hacer para reconocerla y diferenciarla de las demás?

1) El producto o servicio ¿puede ser consumido por personas que no estén interesadas en realizar el negocio?. Lo primero que debes evaluar es el producto o servicio que comercializa la empresa.

Si tu no te sientes atraído por el producto o servicio, o no lo consideras de valor, las demás personas probablemente tampoco lo harán. Por lo tanto quizás tengas dificultades en un futuro ofreciendo ese producto.

2) ¿Es una empresa ya establecida?. Es importante que averigües hace cuanto tiempo está operando esa compañía. De lo contrario no hay garantías que esa compañía estará por un largo período de tiempo. A nadie le gustaría trabajar y esforzarse durante meses para que luego cierre su compañía y se quede sin nada. Esto es lo que debes tratar de evitar.

3) ¿La compañía ofrece un buen plan de compensación?. Este es uno de los factores que la mayoría de las personas evalúan antes de unirse a una empresa Multinivel.

Cuidado! no debes ir solo tras los números grandes que te serán irresistibles a primera vista. Debes evaluar cuidadosamente y encontrar un plan que te permita no solo ganar por tu esfuerzo, sino también por los resultados que obtengan tus afiliados. De esta forma podrás tener una red y generar mucho mas dinero sin tener que realizar todo el esfuerzo tu mismo (efecto multiplicación).

4) ¿Sabes quien es el dueño o presidente de la empresa?. Esto es muy importante porque no solo debes conocer al dueño y/o presidente de la empresa sino también su reputación!. ¿Es una persona honesta y transparente o está siempre metida en "malos entendidos", fraudes y estafas?. Averigua esa información antes de inscribirte en una empresa Multinivel.

5) ¿Existen aún posibilidades de crecimiento/expansión?. No querrás unirte a una compañía a la que todo el mundo ya pertenezca. Debes enfocarte en compañías que tengan una buena reputación pero que al mismo tiempo permitan el crecimiento y expansión para que puedas desarrollar una red de nuevos distribuidores.

La mayoría de las personas solo evalúan la cantidad de dinero que deben invertir antes de unirse a una determinada empresa, pero como puedes ver existen muchos otros aspectos tan o mas importantes que debes tener en cuenta para evaluar a la empresa Multinivel que estás por unirte.

Evalúa www.danilavagna.gloresnet.com

Padre Rico Padre Pobre (Audio Español)

EL NETWORK MARKETING SE SATURA?

Este Articulo me pareció muy interesante!!! Fuente: http://www.ganandoeninternet.com/el-network-marketing-se-satura/ Autor: Francisco Contreras (Mexico)

Probablemente este tema sea la causa de las cuales muchas personas creen que trabajar con el Network Marketing o Multinivel no es tan viable o confiable, en sus inicios tenia la misma idea y déjenme decirles que para los que tienen la oportunidad de conocerme y que han platicado conmigo saben lo metódico y analista que soy, una oportunidad de negocio la debo de estudiar a lo máximo, pero sin entrar en la “parálisis” , como ser humano puedo equivocarme y el día que suceda lo aceptare con toda humildad, si alguna vez entro a alguna opción de negocio que me parecía fantástica y resulta que no es como me lo imagine o bien no supe llevarla a cabo, con gusto aceptare mi fracaso, también de ellos se aprenden muchísimo.

Pero el motivo de este post es mas que nada aclarar ese gran mito del Multinivel que es “La saturación del mercado” como dije en un inicio, antes de comprender como funcionaba el Network Marketing pensé lo mismo, las matemáticas NO mienten y si pones en una hoja de calculo digamos en excel, un ejercicio de un crecimiento exponencial en una organización acabaría de saturarse a los pocos meses y no cubriría ni la población mundial sostener una red de tal magnitud, si lo vemos con esos ojos pues también diríamos que otros giros comerciales también saturarían, por ejemplo alguien que saque un libro de “como hacerte rico en un día” seguramente lo venderá unos meses, pero pasando el tiempo ya todos lo olvidaran, pero que pasa cuando una empresa se esta actualizando, seguramente muchos mlm como Herbalife, Anway, Avon, por decir unos de los mas conocidos, aseguro que sus productos han evolucionado, su plan de marketing se ha acoplado a los cambios y su clientela ha ido cambiando, es imposible decir entonces que algo se satura cuando estamos en un mercado tan competitivo y mas con la globalización que estamos viviendo.

Por lo regular aquellos que piensan que un mlm se saturara no sabe verdaderamente lo que mueve esta industria y mucho menos han tenido la oportunidad de estar dentro de ella y solo son conjeturas que ellos mismos se hacen sin nunca haber vivido en carne propia un NO o un SI de algún cliente o prospecto, el mayor problema radica en que muchos solo ven un mlm como reclutamiento de personas y están equivocados, todos en nuestra vida cotidiana practicamos el Network Marketing aunque no estemos en ninguna empresa de multinivel, lo hacemos por muchos lados, recomendando una película, un restaurante, un automóvil, una tienda, un centro comercial, etc… Todos somos Networkers sin darnos cuenta pero alegremente lo hacemos GRATIS, pero el problema viene cuando una empresa nos QUIERE PAGAR POR ESA LABOR, por ejemplo tu que harías si tu supermercado te dijera “te vamos a pagar una comisión por cada cliente que venga a nuestra tienda y lo haremos cada vez que regrese” te puedo asegurar que mañana mismo estarías diciéndole a tu vecina que fuera a ese supermercado.

Los ejemplos mas claros son que muchas empresas de multinivel tienen hasta 40 años en el caso de Anway o mas de 20 en el caso de Herbalife y es el día de hoy que todavía no se saturan, esta suposición de “saturación” no es mas que eso, una sugestión, no se toman muchos aspectos como los puntos antes planteados, evolución del mercado, creación de nuevos productos, creación de nuevas necesidades, por ejemplo antes no se vendían los paquetes vacacionales y aquel que viajaba tenia que tener dinero, hoy es accesible a todos, a lo que voy que surgía una necesidad y se cubrió años mas adelante, el network marketing es como cualquier empresa, también debe de evolucionar ya que si no lo hace acabara con sus distribuidores independientes y en el caso de una empresa tradicional solo despedirán a los empleados.

Como dije en un inicio de este post, antes yo era de los que buscaban y estudiaba las raíces, HOY no me preocupo en eso y me dedico a recoger los frutos, si es cierto que el mlm te vende su imagen y también estilo de vida, pero quien no quiere estilo de vida? todos queremos vivir bien, el multinivel es una opción honesta y es un sistema que si estuviera penalizado NO estaría legalizado en los países, muchas veces las personas confunden pirámide vs multinivel, pero son 2 esquemas totalmente diferentes, ya en su momento haré un post hablando al respecto, así que solo me resta aconsejarles que el Network Marketing hoy por hoy es una opción para todos y cada día son mas populares, si no te gusta el multinivel respeto también tu posición, esta industria también lo he dicho antes, “el multinivel es para todos, pero no todos son para el multinivel”